工會組織如何在企業轉型跨越中發揮作用？

　　近年來，山西省提出了“以轉型發展為主線，以趕超公所健保發展為戰略，以跨越發展為目標，在中部崛起和全國競相發展格局中再造一個新山西”的目標，同煤集團作為承擔轉型跨越重要任務的特大型煤電集團，審時度勢，高瞻遠矚，提出了“建設新同煤，打造新生活”的戰略願景，在這種大形勢大背景下，工人階級作為轉型跨越不可或缺的一支隊伍，勢必會在企業轉型跨越中起到推動促進的作用，下面就工會組織在“兩新”戰略中如何發揮作用談一些認識：

　　一、同煤集團“兩新”戰略願景的豐富內涵及在山西轉型跨越中的地位

　　1。新同煤，就是建設多元發展、開放創新、安全高效、實力強盛的國際化新同煤。

　　省委書記袁純清多次指出，山西煤炭工業轉型跨越的關鍵在“以煤為基，多元發展”。這樣同煤集團必須按照省委省政府的要求，加快轉型發展步伐，調整產業結構，轉變經濟發展方式，形成新的經濟增長點，走企業多元發展之路，以做強煤炭主業為基礎，形成“煤炭、電力、煤化工、冶金、機械制造、建築建材房地產、物流貿易、文化旅游”八大產業多元發展的格局。所以多元發展是同煤集團轉型跨越的必由之路。

　　開放就是打開同煤之門，提升開放水平。要站在新的歷史高度，用世界眼光和思維實施開放戰略。要把招商引資、招才引智作為著力點，吸引更多有利於轉型發展的生產要素進入同煤，贏得更大的發展空間。創新是企業發展的靈魂。要通過創新激發活力、提供動力，驅動同煤各項事業蓬勃發展。所以開放創新是同煤集團轉型跨越的重要手段。

　　全省經濟工作會議上曾職業工會提出“對於山西來講，發展是第一要務，安全同樣也是第一要務”。對於同煤集團來講，更是如此。安全是發展之基，效益是企業之本，要夯實安全之基，抓住效益之本，建設安全高效的新同煤。要把安全生產放在高於一切、先於一切、優於一切的首要地位，全面推進機械化、自動化、信息化建設，提高勞動效率，提升經濟效益。所以安全高效是同煤集團轉型跨越的根本保障。

　　要始終按照袁書記提出的“雙千億”目標，不斷做強煤炭主業，擴大在國內市場的占有率；同時，按照國家電力產業布局和電網發展規劃，積極做大電力產業，傾力打造全國最大的煤電一體化國際能源集團，從而切實提高同煤的抗風險能力、核心競爭力和綜合實力。所以實力強盛是同煤集團轉型跨越的最終目標。

　　2。新生活，就是員工生活在現有的基礎上向現代化跨越，打造環境優美、民主和諧、文明快樂、殷實富足的現代化新生活。

　　環境優美是新生活的的主要構成和外在形像。環境優美就是要綠樹成蔭、空氣清新、道路暢通、小區美化、家園更宜居，員工家屬感到更舒心，使員工群眾的工作、生活環境更優美。

　　民主和諧是新生活的先決條件和內在品質。要始終堅持全心全意依靠工人階級辦企業的根本方針，充分依靠各級組織、各級干部和廣大員工，抓好企業經營管理各項工作，達到企業風清氣正、民主權利保障、干群關系密切、人際關系友愛、治安秩序良好、企業更加和諧。

　　文明快樂是新生活的主要方式和重要體現。就是要構建社會主義核心價值體系，營造積極向上、寬厚包容的環境氛圍。員工的自我價值得到認可，工作成果得到尊重。具體講，文明快樂就是道德高尚、行為文明、風尚淳樸、心情舒暢、文化豐富，工作更加快樂。

　　殷實富足是新生活的基本要求和現實願望。殷實就是富裕，富足就是豐富充足。具體講，殷實富足就是收入增長、福利提高、住房寬敞、社保完善、就業增加、後勤滿意、身體強健，生活更加幸福。

　　以上分析可以看出，同煤集團“兩新”戰略願景是山西省轉型跨越重要的組成部分，是再造一個新山西目標實現的重要助推者，同煤集團在山西省的轉型跨越中起著舉足輕重的作用。

　　二、實現同煤集團“兩新”戰略願景工會組織應如何發揮作用

　　宏圖已經描繪，任務任重道遠，作為一名工會干部，必須明確“兩新”發展戰略體系在山西省的作用和地位，明確所有職工的責任和使命，明確工作的進取方向，設定進取目標，盡心履職責，主動抓工作，在崗位上有所作為。

　　1。提高職工整體素質為轉型跨越提供隊伍保障

　　工人階級是轉型跨越重要的生力軍。如何提高職工現代科學文化素質，增強業務本領和競爭能力，是工會必須盡快解決的問題。因此，工會應對職工開展以職業道德、社會公德、技改技革等為主要內容的培訓教育活動。要把形勢任務的教育和這些活動結合起來，通過活動，可以激發職工自覺接受教育，提高素質的主觀能動性，確立起職工自強不息，追求出類拔萃，充分實現自身價值及高成就的主體意識。通過系列的教育培訓活動，還可以使職工繼承和弘揚中國工人階級的的優良傳統，倡導科學、文明、健康的生活方式。更重要的是可形成在工作中學習，在學習中工作的良好氛圍，增強職工們的學習、應對、競爭、決策和創造能力，只有這樣才能使他們更好的為企業轉型發展貢獻力量。

　　工會組織要把“素質提升工程”和“創建學習型組織、爭做知識型職工”活動結合起來，為提高職工技術業務能力搭建平台。要積極鼓勵和支持職工參加各類學習培訓，不斷增強廣大職工的學習能力、創新能力、競爭能力、實踐能力和創業能力，不斷提升職工的素質，力爭使大多數職工的文化程度、技術等級在原有基礎上有所提升。工會組織還要按照科學發展觀的要求，結合各自實際，組織廣大職工廣泛深入開展勞動競賽、合理化建議征集、技術比武、技術革新和技術發明等活動，激發廣大職工的勞動熱情和創造力，充分調動廣大職工積極性和創造性。

　　2。做好建功立業典型的選樹培養為轉型跨越提供優秀人才資源

　　工會組織要認真總結推廣職工提升素質建功立業的活動成果，評選表彰活動中湧現出的先進集體和個人，充分發揮先進的示範引領作用。大力宣傳和表彰各行各業湧現出來的優秀人才，提高他們的社會知名度，弘揚工人階級偉大品格和奉獻精神，在全廣大職工中形成學先進、比奉獻、做貢獻的良好氛圍，為職工構建施展才華，發揮作用的平台，推動職工建功立業活動不斷創新發展。要站在促進轉型跨越的高度，從大局和長遠的角度出發，從不同層面和群體中選樹一批先進典型，逐步形成一個利於工會健保轉型跨越發展、利於當前工作開展的先進典型群體，形成一個各層次、各方面先進典型百花齊放的局面，使各級組織和職工學習有榜樣、趕超有目標，從而推動整體工作的發展。

　　3。開展豐富多彩的文化活動為轉型跨越凝聚人心

　　工會組織要以重大節慶等活動為載體，結合實際，因地制宜地在廣大職工中開展形式多樣的宣傳教育和文化活動，教育和引導職工樹立正確的世界觀、人生觀價值觀，促進職工內心和諧，全面發展。真正把職工文化活動變為思想政治教育陣地，為企業的發展提供智力支持和精神動力。讓我們的企業文化融進更多的藝術性、多樣性、實用性，以增強企業的凝聚力。要充分利用網絡文化信息，使之成為職工開展群眾文化活動的新載體，讓廣大職工更多地享受到豐富、健康的文化服務，同時吸收更多的職工、家屬參與到企業群眾文化活動中來，推動企業的健康、和諧發展。同時要集思廣益，將職工細心、耐心、認真的特點融入到企業文化中，發揮工會組織的優勢，讓職工為企業管理出謀劃策。

　　總之，工會的工作因人而異、因地而異，必須有與其人文環境相適應的工作方法和思路。同煤集團的子眾多，地域分散，所以集團各廠、礦、處工會干部要經常調研，經常創新，經常總結經驗、發現問題，因地制宜采取措施，制定合理的工作指導計劃，只有這樣才能助推同煤集團“兩新”戰略願景的實現，才能更好的為企業轉型跨越為貢獻力量。